华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者王潇雨上海报道中国邮轮旅游市场经过十多年的发展，莎头首次曾经一度吸引到全球几乎所有顶级船公司前来驻扎并开辟航线。

真正想要让大项目按时、组合按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，莎头首次该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：莎头首次蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

卡尼曼强调，组合需要用参照系来替代个人的主观估计。操办奥运会的人都是新手，莎头首次这与奥委会的选择有关。执行的时候雷厉风行则完全不同，组合同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

其实，莎头首次并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，组合最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，组合这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

直到写书写到第5个年头，莎头首次他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，莎头首次和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，组合有数据和证据的支撑。莎头首次尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

在大多数情况下，组合大项目不应追求第一、最大、最长、最高。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，莎头首次不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

慢思快干整体而言，组合大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。第一个主要原因：莎头首次项目越大，莎头首次政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。